Das Ziel ist ...
S pezifisch ...ist erkennbar beschrieben und von anderen unterschieden,
M essbar ... und dadurch erkennbar, wann es erreicht ist,
A ttraktiv ... für alle, die daran mitarbeiten bzw. betroffen sind,
R ealistisch ... ist tatsächlich erreichbar,
T erminiert ... der Zeitpunkt bzw. -raum ist festgelegt.
Aktivitätenliste
Eine Liste mit folgenenden Überschriften
WER | macht WAS | bis WANN | mit WEM | WORAN erkennbar|Bemerkung
kann die Planung systematisch erleichtern und den Überblick erhalten.
Das WAS ist die Beschreibung der Unterziele bzw.der einzelnen Planungsschritte. Sie müssen so formuliert werden, dass die verantwortliche Person sie bewältigen kann.
Bei WORAN erkennbar werden die Überprüfungskriterien eingetragen.
Unter Bemerkung kommt alles hinein, was zu beachten ist, kritische Punkte genauso wie die zu erwartenden Widerstände.
Widerstände sind eine besondere Form der Wertschätzung! Sie müssen beachtet und genutzt werden!
